Partenaire de référence SAP depuis 2009, REPORTWISE fait bénéficier ses clients de son équipe de plus de 50 experts SAP sur la suite EPM. Notre équipe spécialisée sur le FP&A intervient chez nos clients pour les accompagner dans la mise en place SAP Analytics Cloud (SAC), outil incontournable de la suite SAP pour le suivi des KPI, le Dashboarding et la Datavisualisation, la simulation, ou encore le FP&A (planning et forecasting). Le projet porte sur le budget des ventes qui comprend une forte volumétrie de références produits.
Notre client est un groupe industriel français, expert en formulation d’encres et enduction de couches fines sur films minces. Pour accompagner sa croissance, notre client a souhaité se doter de SAP ANALYTICS CLOUD (SAC) pour permettre un pilotage efficace des activités du groupe par le partage d’une information unifiée dans le cadre des processus de gestion réels et prévisionnels.
Les enjeux de notre client, groupe industriel français
30 filiales dans 18 pays
30 à 40 000 références produits
3 000 clients actifs par an
+ de 80 utilisateurs
Quelques éléments de contexte
- Le client possède plus de 30 filiales réparties dans une vingtaine de pays
- Le budget des ventes détermine les quantités à produire par les sites de production
- Le client possède plus de 40 000 références produits différentes
- La pré alimentation des phases Forecast et Budget permet une saisie au niveau Client/Produit/Commercial
Déroulé du projet d’implémentation
Une équipe resserrée a permis la réalisation du projet en seulement 6 mois incluant la mise en place de demi-interfaces entrantes et sortantes pour récupérer les données des systèmes opérationnels et les renvoyer vers la BI.
La mise à jour quotidiennes des données et des référentiels produits/clients notamment, ont permis d’accélérer et fiabiliser la collecte budgétaire auprès d’utilisateurs répartis dans le monde entier sur une plateforme unifiée. Grâce aux fonctionnalités de simulation et de versioning de SAP Analytics Cloud (SAC), et ce malgré une volumétrie de données importantes, il est désormais possible de comparer plusieurs variantes budgétaires, jusqu’à la marge par produit, tout en réduisant la durée du cycle budgétaire.
Les facteurs clés de succès
Une expérience de plus de 15 ans sur les principales solutions EPM…
Fort de nos plus de 15 ans d’expérience sur les principales solutions EPM, nous avons pu apporter une forte valeur ajoutée au projet de notre client. Notre approche technico-fonctionnelle issue de la méthodologie REPORTWISE nous a permis d’appréhender l’outil par le prisme de la problématique métier, nous permettant ainsi de développer une relation de proximité avec nos principaux interlocuteurs côté client.
Afin d’accompagner la montée en compétence des principaux utilisateurs de la solution, nous avons réalisé des prototypes.
Nous avons également à cœur de respecter le planning et les jalons pour assurer la livraison de la solution dans les temps.
…couplé à la force de SAP Analytics Cloud
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