Ce sont eux qui en parlent le mieux ! Les collaborateurs de REPORTWISE prennent la parole et vous présentent leur métier et leur parcours.
Stanislas – Directeur Assistance Opérationnelle
Son parcours
Après avoir débuté sa carrière dans l’entreprenariat puis au sein du groupe Capgemini et Bertelsmann, Stanislas a rejoint REPORTWISE en 2023.
Il reprend la responsabilité de l’équipe Assistance Opérationnelle en tant que Directeur dans l’optique de mettre en place une politique de recrutement ambitieuse pour développer l’activité de ce pôle.
Le métier de consultant en assistance opérationnelle
Qu’est-ce que l’assistance opérationnelle ?
L’équipe Assistance Opérationnelle a pour objectif de répondre aux besoins fonctionnels des directions financières en mettant à leur disposition l’expertise de ses collaborateurs.
Nous accompagnons nos clients dans la production de leurs comptes consolidés, en renforçant de manière temporaire ou pérenne leurs équipes ou en apportant une expertise réglementaire spécifique autour de la consolidation. Nous intervenons également sur des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, telles que l’expression de besoin, la rédaction de cahiers des charges, les phases de recette ou encore la formation. Dans les deux cas, nos collaborateurs interviennent au sein des équipes des clients pour des missions.
Nos consultants Assistance Opérationnelle sont experts sur les principaux outils EPM du marché tels que BFC, Tagetik ou encore Onestream.
Être consultant en Assistance Opérationnelle chez REPORTWISE
Chez REPORTWISE, nos collaborateurs évoluent dans un environnement dynamique et convivial aux perspectives de développement ambitieuses.
Nos consultants Assistance Opérationnelle disposent d’une expérience en consolidation et sur les outils EPM, en conseil ou en entreprise, leur permettant d’avoir une compréhension à 360° des besoins de nos clients et des enjeux auxquels ces derniers sont confrontés.
Ils interviennent directement au sein des équipes de la Direction Financière ou de la Consolidation pour la production des comptes consolidés. Ces interventions ont vocation à combler un manque de ressource, anticipé ou non, ou une période nécessitant une augmentation temporaire de la charge de travail de l’équipe.
Les enjeux de l’équipe Assistance Opérationnelle
A l’image de ses clients, l’équipe Assistance Opérationnelle doit relever trois défis majeurs :
- Répondre à l’augmentation des obligations de reporting financier et extra-financier
- Participer au renouvellement des outils EPM.
- Créer un environnement favorable à l’attraction et à la rétention des talents.
Pour répondre à ces enjeux, le rôle de Stanislas en tant que directeur de l’équipe Assistance Opérationnelle repose sur trois piliers :
- Créer un environnement de travail stimulant favorisant la diversité des missions, la formation et les opportunités de développement, afin d’attirer et de fidéliser les talents tout en favorisant leur épanouissement et leur performance.
- Développer notre activité en capitalisant sur les synergies au sein de nos clients existants et en tirant parti de l’expertise de nos collaborateurs pour élargir notre portefeuille.
- Assurer la satisfaction des clients en recrutant des profils expérimentés capables de répondre aux défis actuels, qu’il s’agisse de reporting financier ou extra-financier, ou d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
C’est dans ce contexte exigeant et ambitieux que REPORTWISE vise à étoffer son équipe Assistance Opérationnelle en recrutant des profils qualifiés et expérimentés autant sur les solutions EPM leader du marché que sur le métier de la consolidation.
“L'esprit d'équipe favorise l'attraction et la rétention des talents,
tout en offrant à ces derniers l'opportunité de concilier développement personnel et excellence opérationnelle."
Stanislas Caudrelier-Bénac
Directeur Assistance Opérationnelle
